Curso com atividades práticas, abordando os principais aspectos e ferramentas para desenvolver a transição da “Liderança de Si” (atuação profissional e técnica) para “Liderança de Outros” (Gestão de Pessoas e processos).
Objetivo:
- Demonstrar as principais diferenças nos requisitos: Habilidades, Valores e Aplicação do Tempo na transição do Gerenciamento de si para Gerenciamento de outros;
- Identificar erros comuns nos processos de liderança;
- Identificar Perfil de Liderança;
- Conhecer instrumentos de mapeamento de perfil pessoal para fundamentar a formação de equipe de trabalho.

Público-alvo: Profissionais de recursos humanos, profissionais de carreira técnica em processo de preparação para assumir carreira de Gestão, Gestores recém promovidos e demais interessados.

Programa:
Aspectos do Pipeline de Liderança;
Diferentes perfis de Liderança;
Autoconhecimento por meio de Instrumentos de mapeamento de perfil pessoal;
Mapeamento de perfil de equipe;
Planejamento e Execução para atingir resultados;
Estruturando uma equipe de alta performance: desenvolvimento de equipes;
Processo de Comunicação;
Gestão de Conflitos;
Feedback e Feedforward.