Missão desta formação:

Vá além do que um coach pode ser, seja qualificado em uma das melhores ferramentas de desenvolvimento profissional do mundo e una sua abordagem clínica, com o uso de uma ferramenta de avaliação de potencial.
A introdução desta ferramenta, não alterará sua abordagem psicoterapêutica, mas a devolutiva acelerará os primeiros insights do seu cliente, tornando mais tangível a necessidade de se autoconhecer para alcançar objetivos pessoais e profissionais, assim como ajudará na percepção do valor de um processo psicoterápico na vida do paciente.
Durante a formação, terá importantes feedbacks sobre o seu próprio perfil, ajudando-o a expandir seus resultados profissionais como psicólogo em qualquer área de atuação, vivenciando na prática o que seus pacientes sentirão.
Suas 2 primeiras devolutivas serão supervisionadas para garantir o sucesso do uso do novo ferramental em sua prática clínica.

Carga horário Treinamento: 8 Horas

Carga horário acompanhamento coletivo das devolutivas: 3 Horas

Conteúdo programático:

- Abordagem telefônica de alto impacto que gera confiança no paciente para realizar a primeira sessão.

- Como se preparar para gerar este alto impacto.

- Ferramenta de avaliação de potencial em processos psicoterápicos em qualquer linha psicológica.

- Método de fechamento do processo psicoterápico com alto valor - Detectar o momento certo de que o paciente percebeu o valor que a psicoterapia terá em sua vida, permite tanto estabelecer honorários maiores, quanto a relação de confiança para entrar em questões emocionalmente doloridas garantindo a continuidade.

- Relatório individual e devolutiva coletiva - Além do propósito de formação na ferramenta, este será o seu momento de auto desenvolvimento, onde poderá reavaliar suas práticas como profissional liberal e empreendedor.

- Nos processos psicológicos em andamento, a avaliação permite uma devolutiva absolutamente rica por conhecer toda a história do paciente, gerando possíbilidades de correlação de muitos aspectos negados ou adiados, levando a um verdadeiro sentido de urgência, deixando de procrastinar o que precisa ser feito.

- Uma reaplicação da avaliação no final do processo é uma maneira impactante de evidenciar a evolução conquistada por todo o investimento monetário e emocional aplicado.

- Evidenciar o progresso do desenvolvimento que o paciente se submeteu, como maneira de reconhemento por todo investimento realizado.

- Certificado de Formação em Insyst Master Data Establishment - IMDE

Investimento:

À vista: R$ 590,00

Em três parcelas consecutivas e mensais: 3 X R$ 220,00 (cartão de crédito)

Primeira parcela é o valor para sua inscrição, reserve agora mesmo e garanta sua vaga fazendo o depósito:

Dados para depósito:

Razão Social: Libertat Coaching, Treinamentos Empresariais e Comunicação LTDA ME

CNPJ: 07.775.464/0001-19

Banco do Brasil

Agência: 0647-5

Conta corrente: 37134-3

Envie o comprovante pelo whatsApp: 11 97745 0773

INSTRUTOR: MARCOS MORENO

Sou psicólogo formado pela Universidade São Marcos, Coaching pela metodologia Internacional PDI (maior empresa de Assessment e Coaching para executivos do Mundo) e com Pós-Graduação em Psicobiologia pela Escola Paulista de Medicina.

Em psicoterapia atuo baseado nos conceitos de Winnicot, como a metodologia foi desenvolvida para a infância, desenvolvi o método pelo qual um adulto chega a Validação.

Considero o conceito de Validação, como o mais libertador da verdadeira natureza humana, pois alguém validado é capaz de se auto direcionar, se sente livre para escolher quem ele realmente quer próximo, sem medo de não ser aceito e consegue focalizar suas energias em objetivos específicos de maneira a desenvolvê-lo ao máximo, sem procrastinação e falso senso de urgência.

Desenvolvi um modelo de Gestão Adaptável capaz de oferecer aos funcionários um ambiente adequado para agir com maturidade, assim como o conceito de Maternagem, sem de maneira nenhuma se confundir com um estilo de Liderança Afiliativo.

Com a Missão de expandir o número de pessoas Validadas, em 2007 fundei a Libertat Consultoria em Gestão, onde pude implantar o conceito de Gestão Adaptável na área de Serviços ao Cliente da Azul Linhas Aéreas Brasileiras, que permitiu reduzir pela metade o número de funcionários em solo em relação aos concorrentes, mantendo um elevado nível de serviço e em empresas como Alcoa, Gerdau e Monsanto o Modelo foi apresentado em forma de Formação de Liderança e Gestão de Pessoas.

Estabeleci parceria com associações comerciais e industriais e a partir de 2010 a metodologia de Gestão Adaptável foi apresentada e adaptada as PMEs dando andamento a Missão de apoiar e dar as melhores condições para cada indivíduo conseguir se Validar e usufruir desta plenitude.