POR QUE FAZER ESTE CURSO?

Para conhecer as melhores práticas em Gestão da Performance, a partir do desempenho atual dos colaboradores.
Discutir as maneiras do desdobramento das metas estratégicas em metas setoriais e metas individuais.
Como utilizar os principais indicadores para acompanhamento das metas estabelecidas.
Compreender a importância da avaliação de desempenho, suas fases e qual a tratativa para o resultado entregue pelos membros da equipe.
Refletir sobre a importância deste processo para o crescimento profissional do indivíduo, da equipe e da organização.

O objetivo deste curso é apresentar a importância do monitoramento dos resultados individuais para a efetiva Gestão de Pessoas, com modelos de avaliação e atividades práticas de feedback e elaboração de plano de ação.


Programa:

A Gestão de Desempenho contribuindo para o Desenvolvimento das Pessoas.
Sistemas de Avaliações existentes: da Avaliação Tradicional a Avaliação Multifontes (360º).
O Papel do Gestor no Processo de Avaliação.
Fases do Processo de Avaliação.
Planejamento e Negociação das Metas.
Metas Coletivas X Metas Individuais.
Acompanhamento e Administração das Expectativas dos Envolvidos.
Auto-avaliação – o Desafio da Maturidade Profissional.
Preparação dos Avaliadores: o Processo de Feedback.
Sistema de Avaliação x Sistema de Recompensa.
Diferenças entre Avaliação de Potencial e Desempenho.
Medição de Resultados.
Plano de Ação